Récapitulatif de Zoomex X Space avec Didi Hamann et le panel de trading de la Coupe du Monde

Zoomex a organisé le deuxième épisode de son édition spéciale Coupe du Monde X Space dans le cadre de l'engagement Zoomex World Cup Impact Pledge, réunissant le vainqueur de la Ligue des champions Didi Hamann et trois traders : Mario de Forex Trading & Investing, Crank et Joseph. Fernando Aranda a animé la session, qui a abordé l'analyse de la Coupe du Monde, le débat sur l'équipe allemande, la philosophie de carrière et le genre de comparaisons entre crypto et football qui ne tiennent que lorsque les deux parties ne les prennent pas trop au sérieux.

La session a poursuivi l'initiative caritative en cinq parties lancée lors du premier épisode. À travers cinq épisodes de la Coupe du Monde, Zoomex s'engage à verser 1 000 USDT par épisode à une œuvre caritative choisie par chaque invité du football, montant qui augmente de 5 000 USDT supplémentaires si la prédiction de l'invité pour la Coupe du Monde s'avère correcte. Hamann a soutenu le Japon pour battre la Suède et a nommé une œuvre de soutien aux sans-abri à Munich, une cause qu'il soutient régulièrement.

Rien à perdre. Rien à craindre.

Fernando a ouvert en demandant ce qui est plus difficile, un match que vous devez gagner, ou un match que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre. Hamann a dit que la question ne lui avait jamais été posée de cette manière auparavant, et sa réponse a complètement repositionné la difficulté.

« Je dis toujours dans le football, la chose la plus difficile dans le football est quand vous jouez contre une équipe qui n'a rien à perdre. Si cela a du sens, parce que nous avons vu beaucoup de surprises. Quand une équipe n'a rien à perdre, elle est la plus dangereuse parce qu'elle fonce. Et si elle perd, elle perd. Peu importe. Mais si elle gagne, elle peut tout gagner ou tout obtenir. »

C'est une pression différente à gérer que celle de devoir gagner. Une équipe qui poursuit un résultat impératif à gagner fonctionne toujours dans un calcul. Une équipe qui n'a que des gains à espérer a complètement abandonné le calcul. De ce point de vue, a-t-il dit, devoir gagner est probablement la situation la plus facile des deux.

Le Maroc contre l'Italie était l'exemple récent auquel le panel revenait sans cesse. L'Afrique du Sud contre la Corée du Sud en était un autre.« Personne ne leur a donné une chance, et les voilà dans les 32 derniers. » 

Crank avait observé la même dynamique se dérouler sur les marchés de nombreuses fois. Les traders qui entrent sans un plan préétabli jouent dans le même état émotionnel qu'une équipe qui n'a rien à perdre : exposés, réactifs, et sans la protection que la structure fournit. La différence est que dans le trading, le coût de cette liberté sort directement de votre compte.

Le jeu ne change pas à 3-0.

En tant que milieu de terrain défensif, Hamann s'est donné une instruction indépendamment de ce que disait le tableau d'affichage, et il ne s'en est jamais écarté.

« Je me suis toujours senti dans ma position que je ne pouvais pas me permettre de perdre le ballon parce que nous avons des joueurs qui doivent prendre des risques. Ils perdent le ballon plus souvent naturellement parce qu'ils doivent tenter leur chance. Et je me suis toujours senti dans ma position que je devais jouer de la même manière que nous soyons menés 3-0 ou que nous menions 3-0 parce que je n'étais pas celui qui changeait les matchs, marquait des buts ou préparait des buts. Ce n'était pas mon travail et je ne pouvais pas le faire. Mais nous avions des joueurs pour cela. »

Les joueurs autour de lui étaient Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé, Baros. Son travail était de gagner le ballon, de protéger la structure et de le mettre à leurs pieds le plus rapidement possible. Se laisser emporter lorsque le score était confortable, ou essayer de faire des choses qui n'étaient pas dans sa nature quand nous étions menés 3-0, produisait tous deux le même résultat : une équipe qui avait perdu sa forme.

Istanbul en 2005 est l'étude de cas. Hamann est entré à la mi-temps, trois buts derrière contre une équipe de l'AC Milan considérée à l'époque comme la meilleure équipe de club au monde. Il s'échauffait sur la ligne de touche lorsque la seconde mi-temps était sur le point de commencer, et sa lecture était simple.

« J'étais sûr, en m'échauffant à la mi-temps, parce qu'évidemment je suis entré à la mi-temps, j'étais sûr que si nous marquions un but, je suis sûr que nous en marquerions un deuxième. Et ensuite, si c'est 3-2, même les équipes les plus expérimentées font des erreurs. Et puis après ce premier but, le stade est venu, il y avait 40 000 ou 50 000 fans de Liverpool. Et je pense qu'AC Milan a tout à coup pensé, peut-être que ce n'est pas fini. »

Trois buts en six minutes. Des pénalités après cela. Il a reconnu que la chance en faisait partie, mais le point le plus durable était que le processus ne changeait pas. Gagnez le ballon. Ne concédez pas le mauvais but. Donnez le ballon aux personnes ayant la licence de prendre des risques.

Cissé avait été invité la semaine précédente et a décrit le même vestiaire de l'autre côté. Joseph, lors de cette session, a directement fait le parallèle avec le trading : « Je commence toujours avec un plan, comme un entraîneur choisit son onze de départ avant le match. Mais si le marché évolue contre moi, je n'attends pas trop longtemps. Tout comme un entraîneur, faites un remplacement rapide lorsque l'équipe perd le contrôle. Je sors de ma position tôt au lieu d'espérer un retour. S'en tenir à un plan est bon, mais être trop têtu peut vraiment vous nuire. En fin de compte, les meilleurs traders ne sont pas ceux qui ont toujours raison. Ce sont ceux qui savent gérer les risques quand ils ont tort. »

L'attaque ne suffit pas.

Fernando a soulevé l'ancien argument : l'attaque gagne des matchs, la défense gagne des championnats. Hamann a acquiescé, puis a affûté son propos.

« Il est presque impossible de marquer plus que les équipes de manière régulière. Je pense que seule l'attaque ne gagnera pas. Vous avez besoin d'une bonne défense, vous avez besoin d'un équilibre dans votre équipe, et d'un bon milieu de terrain défensif. Vous pourriez atteindre les quarts, vous pourriez atteindre les demi-finales, vous pourriez même atteindre la finale. Mais je ne pense pas que vous gagnerez le tout. »

L'équipe de Barcelone que la plupart des gens considèrent comme la plus pure équipe d'attaque de l'ère moderne, Messi, Suárez, Neymar, avait toujours Puyol et Piqué en défense centrale et Busquets en milieu défensif. Ce point sur Busquets est le plus pertinent : la meilleure équipe d'attaque de la génération a été construite autour de ce qui est sans doute le meilleur milieu défensif de la même génération. La France dans ce tournoi coche les mêmes cases dans l'autre sens. Mbappé à l'avant, deux des meilleurs défenseurs centraux du monde derrière lui, une structure de maintien qui ne laisse pas aux équipes l'espace de respirer.

Le Real Madrid est l'exemple contemporain de ce qui se passe lorsque l'équilibre est rompu. La qualité offensive n'est pas en question. La structure du milieu défensif est à la traîne, et au stade du tournoi, une mauvaise mi-temps contre le bon adversaire met fin à tout.

Sur le type d'erreur qu'il trouve le plus difficile à regarder, Hamann a fait une distinction précise.« Je ne me soucie pas de la faute technique ou de l'erreur. Vous savez, si un ballon rebondit, si vous ratez une passe, cela ne devrait pas arriver, mais ça arrive. Mais ce que je n'aime pas, c'est quand les équipes, surtout en Ligue des champions ou maintenant en Coupe du Monde, commettent des erreurs mentales. Vous le voyez tout le temps quand elles donnent le ballon dans des zones où elles ne devraient pas jouer, où elles deviennent un peu trop malignes et pensent qu'elles s'en sortent. Vous ne devriez pas faire d'erreur parce que vous ne réfléchissez pas. C'est ce qui me rend fou. »

Une erreur technique peut être expliquée par la surface, par la fatigue, par une fraction de seconde perdue à cause d'une distraction. Une erreur mentale n'a pas d'excuse comparable. Au plus haut niveau, avec tout en jeu, la seule raison d'arrêter de penser est la surconfiance.

Le panneau de trading avait la même répartition. Mario l'a dit clairement : « Le marché est l'homme et nous suivons le marché. Cela n'a pas de sens de ne pas changer votre point de vue si le marché est contre vous. Vous ne perdez de l'argent que si vous agissez ainsi. »Le stop loss est l'instrument qui impose l'honnêteté lorsque l'esprit plaide pour une minute de plus, une bougie de plus, une raison de plus pour rester. Mario lui a donné le nom le plus utile de la session : « Le stop loss est comme être un bon défenseur. Peut-être comme le libero. Le dernier homme. Si vous le frappez, vous recevez un carton rouge. C'est le stop loss. Dernière ligne de défense. »

Joseph a étendu la métaphore au dimensionnement des positions : « C'est comme une défense de football. Si votre ligne arrière n'est pas organisée, même un grand gardien de but ne peut pas vous sauver à chaque fois. En trading, protéger votre capital est comme protéger votre but. Si vous défendez bien, vous aurez toujours une autre chance de gagner. »

Le Brésil pour gagner. Angelotti pour gérer.

Hamann avait fait son choix de tournoi avant que le premier match ne soit joué, et il ne le changeait pas maintenant.

« J'ai dit au début du tournoi, j'ai dit le Brésil, parce que je pense que c'est un long tournoi. Il y a maintenant 48 équipes, donc c'est une semaine, 10 jours de plus qu'avant. Et il y aura parfois, il y aura quelques problèmes au sein de l'équipe, et vous avez besoin de quelqu'un pour les gérer et les gérer. Et je pense qu'avec Angelotti, ils ont l'homme parfait. »

La meilleure défense. Une très bonne attaque. Une question ouverte au milieu de terrain. Et le bon entraîneur pour une campagne qui mettra à l'épreuve les équipes non seulement tactiquement mais aussi en termes de gestion interne. Son second souffle est allé en France.« Je reste avec le Brésil, mais je pense qu'il faudra une très, très bonne équipe pour battre la France. »

L'Allemagne occupe un espace différent dans la pensée de Hamann, quelque part entre l'évaluation professionnelle et un investissement personnel évident. L'analyse de l'équipe était honnête. Undaf, utilisé jusqu'à présent comme le remplaçant impact, devrait y rester.

« Il est probablement le meilleur remplaçant, le super remplaçant de ce tournoi. Il est probablement le meilleur joueur entrant dans ce tournoi. Alors pourquoi changer ? Parce que tout le monde sait quand il entre, il y a un coup de boost qui parcourt le stade. Il y a un coup de boost qui traverse l'équipe et tout le monde se dit, oh, il entre. Nous avons une chance. »

Cet effet psychologique disparaît dès qu'il devient attendu dès le premier coup de sifflet. L'arme fonctionne parce qu'elle a été retenue. Sané n'a pas été à la hauteur lors des deux premiers matchs. Wirth s'installe. Musiala, revenu il y a cinq mois d'une grave blessure, a été anonyme selon ses propres standards. L'absence de Schlotterbeck a coûté à la structure défensive son équilibre avec le pied gauche. Mecha a été le meilleur joueur allemand du tournoi et pourrait en sortir comme l'un des milieux de terrain les plus surveillés en Europe.

Sur la phase de groupes en tant que concept, Hamann était pragmatique.« Il suffit de sortir de la phase de groupes. Personne ne parle. Une fois que vous arrivez aux derniers 32, derniers 16, personne ne se soucie de la façon dont vous êtes sorti de la phase de groupes, de la façon dont vous avez joué dans la phase de groupes. C'est à ce moment-là que cela compte. »

La lecture de Crank sur le marché du Bitcoin a été construite avec la même logique de cycle long. Il a décrit la prise de positions courtes près du sommet, les fermant en descendant, et regardant le cycle de quatre ans se diriger vers ce qu'il considère comme un plancher.« Le Bitcoin est exactement là où il devrait être. Mes niveaux en ce moment sont la poche dorée entre 54 et 57. J'attends une dernière grande capitulation, qui vous fera assez peur, et ensuite nous pourrons, sur la base de la théorie du cycle de quatre ans, commencer notre phase d'accumulation et de creux, qui pour moi se situe entre 41 et 46 000. »Mario a placé sa propre fourchette entre 43 000 et 45 000 et croyait que le creux arriverait dans les 100 jours suivant la session. Joseph était d'accord avec la fourchette. Le désaccord concernait principalement le timing.

Source : BeInCrypto